就职咨询会 | 保圣那活动总结

2月18日正值大年除夕,然而在这个重要的日子同学们仍旧以满腔的热情参加了【七联】与保圣那中国株式会社合办的就职咨询活动。

就职咨询会

在这次活动中保圣那大中华区董事长山本先生和北京地区负责人三村先生和大家介绍了最新的在中国的日企采用回国留学生的情况,同时和同学们展开讨论,分享了很多职业发展的经验和建议。下面就整理一部分的对话内容分享给大家,如果有任何疑问或要求,请通过邮件和我们联系七联邮箱.

Q: 回国留学生就职的优势在哪儿?

A: 因为中日文化的各种差异,如果应聘在中国的日企,那么留学生的优势就是语言和对日本文化的理解。日企在中国的发展必然是要遵循中国的市场竞争规则,但这并不意味着要改变日本公司原有的管理体制和工作方式,特别是成功的日本大手企业,所以公司需要很大的一部分投资在教育和培养现地采用的职员上。回国的留学生在这方面是有很大优势的,所以会很受欢迎。

Q: 保圣那公司能够提供怎样的就职帮助?

A: 保圣那是在日本企业面对中国市场提供人才派遣以及相关财务管理服务的大手公司之一。业务经验很丰富,很了解企业的求人要求和中国市场的人才状况。作为企业和人才之间的桥梁,保圣那很有信心做好人才和企业之间的最好匹配。就职咨询业务也希望能够帮助到更多的想回国工作的同学们。另外,保圣那是一家全球公司,也有其他国家的海外业务。

就职图片

Q: 一直在犹豫是回国还是留在日本工作,什么时候回国工作比较好?

A: 中国的发展很快,如果要回国最好在28或30岁之前回去最好。因为越早熟悉中国市场越快稳定自己的职业规划。公司内部人才培养的体系对于年龄的要求还是顾虑挺多的。这次一起随同来的保圣那负责北京地区的冈山小姐就是在日本工作后回国的,她的切身经验也证明了回国时期的重要性。

Q: 如果打算在日本学习几年工作经验后再回国,那在日本要积累什么行业什么职种的经验比较好?

A: 职种并不是太重要,特别是大家的目标是管理层的话,那一些通用的素质能力更重要。比如说对日本企业管理文化的理解,与人的沟通能力等。也希望同学们今后无论在哪个行业或是哪个职位都能有意识的培养锻炼自己这方面的能力。

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Q: 在中国的日企相对来说收入是不是偏低?

A: 实际是这样的。日企的公司管理制度很严谨,所以很少有额外的收入。其他公司可能会有其他名头的收入,但中国的发展会越来越规矩,越来越趋向于日本的管理制度,所以这方面大家不用太担心。而且日企很稳定,公司内薪水制度也很平衡,更利于职员们的长期发展。

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